… руководит проектами. И за эти годы чертовски хорошо знает, как это делается. У них всегда есть какой-то план. А самое замечательное — что если они всё-таки попадают в ситуацию, когда плана нет … то у них всегда есть ещё и запасной план.
О нас
Сосредоточенность на самом важном
Под маркой iTiSPM мы работаем с 1999 года. Предлагаем аутсорсинг управления проектами, бизнес-консалтинг, бизнес- и финансовый анализ, а также услуги в области GDPR. Мы соединяем опытных проектных менеджеров, бизнес-консультантов и аналитиков с компаниями, которым нужно довести проект до результата, навести в управлении твёрдый порядок или принять решение на основе цифр. Владелец iTiSPM — Властимил Покорный: senior project manager, бизнес-консультант и финансовый аналитик.
Приоритет получают цели, которые приносят наибольшую ценность; рассеянность и неэффективные действия мы ограничиваем. Ключевые цели и задачи выстраиваем по влиянию на успех проекта. Планируем и распределяем ресурсы. И по ходу дела реагируем на то, как меняются условия. Результат: лучшие результаты работы, более высокая продуктивность и проект, завершённый в срок и в рамках бюджета.
Что мы делаем
Управление проектами, консалтинг, анализ, GDPR
Мы обеспечиваем структурированный подход к планированию, управлению и контролю проектов — от постановки задачи до передачи в эксплуатацию.
Управление проектами и программами
Вы получаете проектного менеджера, который возьмёт ваш ИТ-проект или программу от постановки задачи и доведёт до эксплуатации — будь то разработка по SDLC, передача ИТ-поддержки другому подрядчику (transition), миграция данных или регуляторный проект. Если уже запущенный проект вышел за рамки объёма, бюджета или сроков, мы вернём его под контроль: настроим управление, приоритеты и коммуникацию. Умеем также построить и вести целый проектный офис (PMO). Управляем по методике PRINCE2®; у Властимила Покорного есть сертификация PRINCE2® (Axelos, 2015).
Бизнес-консалтинг
Поможем вам принять решение раньше, чем вы начнёте тратить: проанализируем требования и последствия изменений, предложим методику управления проектами и ресурсами под вашу компанию, подготовим или оценим тендер (RFI/RFP). На выходе — рекомендация, по которой можно действовать.
Финансовый анализ
Проект или программа получает финансовое управление: бюджет CAPEX и OPEX, текущий контроллинг и исследование окупаемости. Для финансовых и риск-подразделений банков (MONETA Money Bank, ČSOB) мы вели проекты управленческой отчётности — MIS, BI, хранилища данных и витрины данных — и знаем, как превратить цифры в основу для решения.
GDPR
Проведём вас через защиту персональных данных: от анализа влияния на повседневную работу и настройки процессов до исполнения функции внешнего уполномоченного по защите персональных данных (DPO), которого вы можете нанять у нас по договору. Опыт Властимила Покорного: программа GDPR и управления согласиями в MONETA Money Bank, анализ последствий GDPR в UPC Czech Republic, внедрение GDPR в HAAS autodoprava и внешний уполномоченный для социальной службы Праги 6.
Как мы помогаем осуществить проект
Согласие стратегии и исполнения
Помогаем быстро приспособиться к изменениям на рынке, удержать команды в эффективном взаимодействии и сосредоточить всех на существенном.
Ясное направление
Команды получают понятную задачу и знают, куда идут.
Контроль качества
Планированием и наблюдением обеспечиваем, что результаты соответствуют требуемому стандарту.
Управление рисками
Риски называем и снижаем прежде, чем они станут проблемой.
Управление ресурсами
Нужные ресурсы на нужные задачи, без потерь времени и денег.
Клиенты
Наша работа в компаниях и отраслях
Мы ценим, что в некоторые компании возвращаемся на следующие проекты — в ČSOB неоднократно. Властимил Покорный работал по заказу, среди прочего, для ČSOB, MONETA Money Bank, BNP Paribas Cardif, Home Credit China, Sazka (через KPMG), UPC Czech Republic, Tesco и CEOS Data; из последних работ это проект «Вклад на карту» для ČSOB (2024–2025), отмеченный наградами Mastercard Market Innovation Award и VISA Awards 2025. Клиентов под NDA мы не называем. Отрасли: банковское дело и страхование, производство, логистика, государственное управление, здравоохранение, энергетика, телекоммуникации, розничная торговля.
Цены
Ориентировочные ставки
Цены без НДС, за человеко-день (MD). Конкретное предложение подготовим по роли, объёму и длительности участия.
Прямое сотрудничество
Работа по прямому контракту в роли проектного менеджера. Прямое сотрудничество позволяет также предоставить полный набор услуг PMO и подключить дополнительных аналитиков.
- Учитывает роль
- Позволяет полные услуги PMO
- Позволяет подключить аналитические ресурсы
Сотрудничество через партнёра
Работа через партнёрскую компанию, роль проектного менеджера.
- Партнёр обеспечивает договорное обслуживание
- Риски покрывает партнёр
- Нельзя заказать меньше 0,5 ставки
Контакты
Напишите нам или позвоните
Охотно обсудим, что нужно вашему проекту.
informace@iTiSPM.cz · +420 608 416 151
iTiSPM · Vlastimil Pokorný (LinkedIn)
Юридический адрес
iTiSPM, s.r.o.Na Folimance 2155/15, 120 00 Прага 2 — Винограды, Чехия
IČO 07037431 · DIČ CZ07037431